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假设您的公司要建立一个称为“模型”的项目。“模型”包含以下多个选项：

您的公司预测了基于“模型”的物料需求。公司根据预定义的配置安排销售订单需求，此配置具有三个组件选项，即如下图所示的“选项 1”、“选项 2”和“选项 3”：

您的公司使用需求时间栏。在需求时间栏内，公司仅考虑实际销售订单需求。在需求时间栏外，公司仅考虑预测需求。在从预测装入主计划时，通过包括所有销售订单并装入需求时间栏内的销售订单和需求时间栏外的预测，您可以完成此操作。请参阅：从内部来源装入主计划

在此实例中，您在期间 2 上定义了“模型”、“配置 1”和“配置 2”的需求时间栏，但尚未定义可选项目 1、2 和 3 的需求时间栏。

项目“模型”及其选项之一（选项 2）和配置之一（“配置 1”）的物料计划如下所示：

	期间 1	期间 2	期间 3	期间 4
预测需求			100	100
毛需求	0	0	100	100
MPS			100	100
预期 QOH	0	0	0	0
ATP			100	100
表 1-53.“模型”的物料计划（第 1 页，共 1 页）

	期间 1	期间 2	期间 3	期间 4
实际需求	50	80
毛需求	50	80	0	0
计划订单	50	80
预期 QOH	0	0	0	0
表 1-54.“配置 1”的物料计划（第 1 页，共 1 页）

	期间 1	期间 2	期间 3	期间 4
“模型”中的需求			50	50
“配置 1”中的需求	50	80
毛需求	50	80	50	50
预期 QOH	0	0	0	0
表 1-55.“选项 2”的物料计划（第 2 页，共 2 页）

注意以下内容：由于“模型”为不可订购项目 -- 最初用于预测和计划，因此在前两个期间中不存在“模型”需求。需求时间栏（期间 2）之后的“模型”需求包含整个预测需求。

前两个期间的“配置 1”需求完全包含实际需求。由于没有预测，“配置 1”便没有其它需求。

首两个期间的项目“选项 2”需求完全包含从项目“配置 1”下传的需求，此需求来源于“配置 1”的实际销售订单需求。在首两个期间之后，“选项 2”的需求包含从“模型”生成的需求，此需求完全基于预测的需求。

您选择了对模型及其选项进行主计划。这会导致由需求时间栏内的销售订单和需求时间栏外的预测驱动生产。Oracle 主计划/MRP 和供应链计划管理系统完全从模型的主计划导出选项的主计划，其选项是订单承诺进行主计划。请参阅：可承诺量

对于此实例，您已将模型的计划时间栏定义为除当天以外的某些期间数，从而提供了短期计划的稳定性，但尚未定义可选项目 1、2 和 3 的计划时间栏。如果您通过使用需求时间栏控制来执行计划流程，并选择在计划时间栏之外进行改写，则 Oracle 主计划/MRP 和供应链计划管理系统会改写可选项目的整个主生产计划，并且完全根据需求时间栏之内可选项目的实际销售订单和需求时间栏之外的模型的主生产计划创建新计划。

对于此实例，您的公司不会使用 Oracle 在制品管理系统。因此，不会创建离散任务，也永远不会冲减“模型”的主生产计划。要有效地冲减“模型”的主生产计划，您必须在定义“模型”项目时将“自动减少 MPS”属性设置为在需求时间栏内。在主生产计划条目位于需求时间栏内时，Oracle 主计划/MRP 和供应链计划管理系统均会自动将其缩减。请参阅：定义项目

如果公司确实使用 Oracle 在制品管理系统和 Oracle 采购管理系统，则您可以为由计划流程生成的所有计划订单设置释放时间栏。如果您使用与期间 1 中一样天数的释放时间栏来定义“选项 2”，则系统会自动释放由计划流程生成的期间 1 的 50 个计划订单。是将它们作为离散任务释放至 Oracle 在制品管理系统，还是作为请购单释放至 Oracle 采购管理系统，这取决于计划订单的项目属性；计划订单的任务状态、请购单装入组和其它值均取决于适用于项目的默认值。通过使用此时间栏，系统不会释放为期间 2 生成的 80 个计划订单，并且要求主计划员或物料计划员进行选择和实施。请参阅：自动释放计划订单