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在这种情况下,您可以通过定义具有“未释放”状态的任务以开始生产。在确定一切就绪以后,您可以将任务的状态更改为“已释放”并打印车间文书工作。请参阅:更改离散任务、成批更改离散任务状态、离散车间数据包和离散任务调度表
如果标识要配套的任务,仓管人员可以运行具有“已释放”状态的所有任务的报表。请参阅:离散任务清单报表
如果标识要建立的装配件,车间管理人员可以运行一个报表,此报表在第一工艺路线工序的“队列”工序内部步骤中列出了含数量的装配件。请参阅:WIP 地点报表
在第一个实例中,停止任务组的生产使您可以知道何处存在质量问题。在第二个实例中,停止生产允许您估计客户的更改对物料需求和工序的影响。您可以通过将任务的状态更改为“暂挂”以临时停止这些任务的生产。请参阅:更改离散任务和成批更改离散任务状态
建议:您可以使用自动序列生成器按序列定义任务。按序列排序的任务比非序列任务更易于进行查询和成批更改。
一旦解决了质量问题并确定了更改对按订单配置任务的影响,您可以将任务的状态从“暂挂”更改为“未释放”或“已释放”。
如果所有任务均按顺序排列,您可以联机或使用报表来查看任务成本。请参阅:查看 WIP 值汇总和离散任务值报表
如果任务成本信息正确,您可以单独关闭任务或根据任务的状态整组关闭。请参阅:离散任务关闭概览
由于正在使用生产率和提前期,因此计划分解会导致在相同的生产线上同时产生具有两个不同清单的相同装配件。由于在生产线上同时释放两个计划时使用了先进先出分配,因此您必须在移动装配件时维护先进先出顺序。具有原始清单的多个装配件在“拒绝”工序内部步骤因需要维修可能将被暂挂,因而使用新清单的装配件会超过这些装配件。这会导致丢失物理先进先出 (FIFO) 流和不正确的倒冲。
要解决此问题,您必须通过将第一计划的状态更改为“暂挂”来分离装配件。这样会冻结将其从 FIFO 算法中删除的第一计划。稍后,在准备释放已拒绝的装配件时,您可以将第一计划的状态更改为“已释放”,以使第一计划中的装配件优先于 FIFO 算法中的装配件。请参阅:人工定义重复性计划
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