管理供应和需求
在多组织环境下，“计划员工作台”可以综合关于整个计划限度内所有组织的所有项目的供应和需求信息。通过使用“图形反查”，您可以快速向后跟踪组件需求至其来源项目或订单，或从最终项目向下跟踪供应至最低层。通过使用“计划员工作台”，您可以模拟当前计划中的更改，其中包括检查固定计划订单可能产生的影响（对整个企业）、取消订单、更改日期及添加新需求。
注：在以下情况，供应链计划流程不会识别净更改模拟中的固定计划订单。
请参阅：净更改重新计划概览，以获得详细信息。
另请参阅
供应链计划概览
供应链计划管理系统中的主计划
物料和分配需求计划
供应链计划员工作台
设置和实施来源策略
来源和补充网络
